Desarrollo Personal y Habilidades Directivas
Desarrolla un liderazgo auténtico y coherente para dirigirte a ti mismo y luego inspirar a tus equipos: autoconocimiento, comunicación de impacto, gestión de conflictos, inteligencia emocional, decisión en la incertidumbre y transformación — una pedagogía experiencial mediante situaciones reales y feedback continuo.
Duración
4 mois
Formato
Presencial, semipresencial u online (pedagogía experiencial)
Acreditación
Certificación Etudis (12 unidades U1–U12)
Conviértete en un líder íntegro y un gestor de equipos
Liderazgo personal e inteligencia emocional
Construye tu autoconocimiento (fortalezas, límites, valores), practica la autorregulación emocional bajo presión, desarrolla resiliencia y automotivación para dirigirte con coherencia — condición previa para dirigir a los demás.
Dirección de equipos y comunicación
Ejerce un liderazgo situacional adaptado a la madurez de cada persona, motiva mediante el reconocimiento, valora la diversidad, comunica con claridad e impacto (oral, no verbal, presentaciones) y practica la escucha activa.
Relaciones, conflictos y negociación
Construye relaciones de confianza duraderas, detecta y transforma los conflictos en oportunidades, lidera negociaciones colaborativas internas y externas que crean valor mutuo.
Decisión, cambio y rendimiento
Planifica y prioriza (matrices de urgencia/importancia), toma decisiones estratégicas en la incertidumbre, conduce la transformación organizacional y lidera equipos de alto rendimiento mediante el feedback y la medición.
- Priorización y gestión del tiempo (Eisenhower, Pomodoro)
- Decisión en la complejidad y conducción del cambio (Kotter, ADKAR)
- Feedback constructivo (SBI, DESC) y mejora continua
El Programa
Un itinerario integral de liderazgo estructurado en 6 módulos que cubre las 12 unidades del itinerario Etudis, del liderazgo personal hasta la transformación organizacional. Pedagogía experiencial: cada competencia se trabaja sobre situaciones profesionales reales del participante, con casos prácticos, simulaciones, coaching individual y feedback 360°.
Plan de desarrollo personal y portfolio de liderazgo
Hilo conductor del itinerario: construye tu perfil de liderazgo documentado (autodiagnóstico + feedback 360°), pilota un plan de desarrollo personal con objetivos SMART a lo largo de varias semanas, lidera situaciones reales (dirección de equipo, mediación de conflicto, negociación, conducción del cambio) y formaliza todo ello en un portfolio de evidencias y aprendizajes.
01Liderazgo integral y autoconocimiento
Realizar un autodiagnóstico de las propias capacidades, talentos y límites (tests, feedback 360°), clarificar los valores, practicar la autorregulación emocional y la autogestión, automotivarse e interiorizar un modelo de liderazgo auténtico y coherente (U1).
02Dirección de equipos y rendimiento colectivo
Ejercer un liderazgo situacional, supervisar el rendimiento y dar feedback, motivar hacia objetivos colectivos, coordinar las tareas, crear y dirigir equipos de alto rendimiento, generar energía de grupo, cohesión y resiliencia colectiva (U2, U11).
03Comunicación profesional e interacción
Desarrollar una expresión oral clara y persuasiva, dominar la comunicación no verbal y paraverbal, practicar la escucha activa y la empatía, estructurar presentaciones de alto impacto y adaptar el discurso a cada audiencia (U3).
04Relaciones, conflictos, negociación y bienestar
Construir relaciones de confianza, detectar y transformar los conflictos, liderar negociaciones colaborativas internas/externas; desarrollar la inteligencia emocional, gestionar el estrés y crear climas de trabajo positivos y resilientes (U4, U6).
05Organización, decisión y conducción del cambio
Planificar y jerarquizar las prioridades, optimizar la asignación de recursos y gestionar el tiempo (pensamiento sistémico, objetivos SMART); analizar la complejidad, decidir en la incertidumbre, conducir la transformación organizacional y acompañar las resistencias (U5, U8).
06Feedback, coordinación y desarrollo continuo
Supervisar el rendimiento e instaurar ciclos de feedback constructivo; coordinar reuniones y proyectos para alinear los esfuerzos colectivos; optimizar la productividad personal y mantener una actitud de aprendizaje continuo y de crecimiento profesional (U7, U9, U10, U12).
¿A quién se dirige esta formación?
Gestores y mandos
Mandos intermedios, supervisores, coordinadores de equipo y responsables de departamento que quieran reforzar su impacto personal y su liderazgo en contextos organizacionales complejos.
Futuros responsables
Profesionales que aspiran a asumir responsabilidades de mando y quieren desarrollar las competencias directivas clave antes de acceder a un puesto de gestión.
Perfiles en evolución
Personas con al menos 2 años de experiencia en organización, abiertas al aprendizaje continuo, dispuestas a recibir feedback y a trabajar su desarrollo personal.
Salidas profesionales
Responsable de equipo / Mando intermedio
Equipos de 3-5 pers.: 28k€ - 35k€
Mando de equipos ampliados (10-20 pers.)
Salario: 40k€ - 55k€
Director de departamento / de área
Evolución: más de 60k€
Consultor de liderazgo / Coach ejecutivo
Evolución 3-5 años
Una certificación profesional en 12 unidades
La Certificación Etudis en Desarrollo Personal y Competencias Directivas, estructurada en 12 unidades (U1–U12) y 40 competencias. Evaluación en control continuo mediante situaciones profesionales reales, portfolio de evidencias y feedback 360°, con reconocimiento de la experiencia profesional disponible.
Recibir el programa detallado- 12 unidades: del liderazgo personal a la transformación organizacional
- Pedagogía experiencial: casos reales, simulaciones, coaching, feedback 360°
- Dispensas posibles: U3 (comunicación), U4 (2 años de conflictos/negociación), U5 (2 años de gestión de proyectos), U7 (3 años de supervisión)
- Control continuo mediante situaciones reales + reconocimiento de la experiencia profesional (portfolio)
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Nuestros asesores pedagógicos están aquí para ayudarte a elegir la formación más adaptada a tu perfil.